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华光装备四举措打造新“师徒”

发布时间:2020年12月04日  修改时间:2020年12月04日  

  一是打造共学新模式。2016年实施导师带徒以来,在“传、帮、带”基础上,构建师徒工作与生活“365+”共学模式。先后建立100余队师徒关系,加速徒弟成长进步。二是构建培养新机制。不断完善培养机制,将传统“一师一徒”变为“多师一徒”,一人掌握多项技能,实现“一人多岗,一岗多人”。三是发挥示范新效应。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,定期开展华光工匠评比选树活动,发挥以点带面的辐射作用和头雁效应,充分发挥各级各类劳模、工匠在公司高质量转型发展中的示范引领。四是营造发展新氛围。打造产业工人宣传阵地。依托公司“职工之家”,通过主流媒体等多种形式广泛宣传一线产业工人先进事迹、让“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”成为产业工人的自觉价值追求,营造“工人伟大、劳动光荣”的向上氛围。

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